Voor werkgevers

U heeft als werkgever een probleem, u heeft te kampen met verzuim. Misschien wel met hoog verzuim? langdurig verzuim? Wat kunt u doen? Volgens Arboned lag het gemiddelde verzuim in 2014 op 3.9%, en dat is hoger dan het verzuim in 2013 (3,8%). Ook is de gemiddelde verzuimduur toegenomen van 24 dagen in 2013 naar 29 dagen in 2014. Verzuim met stress gerelateerde klachten is verder gestegen. In 2013 werd langdurig verzuim in 29% van de gevallen veroorzaakt door stress. In 2014 had 33% van het langdurig verzuim te maken met stress, vooral onder 25-34 jarigen. De kosten per verzuim dag worden geraamd op 250 euro per dag. De kosten kunnen dus erg snel hoog oplopen.

Verzuim is lastig, hoe gaat u hier als werkgever mee om en zorgt u dat u een werknemer terug krijgt die op zijn of haar plek zit en met veel energie aan de gang gaat? Of hoe zorgt u er voor dat een werknemer de organisatie verlaat omdat hij of zij en de organisatie niet meer bij elkaar passen?

Het is van belang dat u snel ingrijpt. Het is bekend dat hoe langer een medewerker thuis zit, hoe groter de kans wordt op arbeidsongeschiktheid. Een goed advies door een ervaren psycholoog is van belang. Ik kan u met maatwerk bedienen,behandeling, mental check up gesprekken, coaching, advies en driegesprekken behoren tot de mogelijkheden. Leg mij uw situatie voor en ik geef u vrijblijvend advies.

Een eerste stap is het in kaart brengen van de problemen en klachten door een inventaristie gesprek. Op basis daarvan kan ik u en de werknemer advies geven. Ik ben beschikbaar voor maatwerk, behandeling, mental check up gesprekken, coaching, advies om verzuim te verminderen behoren alle n tot de mogelijkheden.

 

toelichting

Het liefst werk ik in uw organisatie, op uw locatie. Dit bevordert de samenwerking tussen, HRM en bedrijfsarts en ik leer uw organisatie kennen. Ik wil bijdragen aan het optimaal functioneren van de mens. Uitgangspunt is daarbij dat alles continu verandert, zowel de mens als zijn omstandigheden. Een individu leeft in een context, in dit geval de context van werk, collega’s en organisatie. Daar waar de mens vastloopt ontstaan klachten. Ik draag graag bij aan oplossen van deze klachten. Dat kan zowel vooraf, in het voorkomen van klachten, preventief, denk dan aan coaching en workshops voor medewerker en of leidinggevende. Of curatief, achteraf als de klachten al bestaan, denk dan aan therapie en coaching. Ingrijpen kan op verschillende niveaus. In de praktijk is de medewerker het eerste aangrijpingspunt. Vervolgens wordt de context erbij betrokken, de leidinggevende en de organisatie, om te bespreken hoe de medewerker functioneert en een analyse te maken van sterke en zwakke punten en de nader te ontwikkelen punten. Als tweede stap kan er ook naar de organisatie als geheel gekeken worden, in hoeverre sluiten waarden en normen van organisatie aan bij die van de medewerker. Waar ontstaat er wrijving?

Er zijn verschillende manieren van financiering mogelijk. U huurt mij particulier in per dagdeel. Of ik maak gebruik van de verzekering van cliënt, dan moet er wel sprake zijn van een geldige diagnose en een geldige verwijsbrief. Ik nodig u uit met mij contact op te nemen voor een vrijblijvend gesprek zodat we de mogelijkheden kunnen bespreken

Behandeltrajecten bestaan uit:
  • Traject gericht op snelle re-integratie
  • Werkplek gesprek met psycholoog, werknemer en leidinggevende
  • Tips en tricks van de psycholoog over op gezonde wijze hervatten van het werk
  • Intakerapportage en ontslagrapportage naar de bedrijfsarts
  • Proces informatie over het traject voor de werkgever
  • Contact met de bedrijfsarts
  • Vaardigheidstrainingen

Preventie trajecten bestaan uit:
  • Check gesprekken, deze geven inzicht in de mentale gesteldheid van uw werknemer en bestaat uit een gesprek, waarin een inschatting wordt gemaakt ten aanzien van werk(omgeving), functie, gezondheid, privé- en sociaal netwerk.
  • Workshops: Werkstress en burn out, balans in werk en privé, psychisch verzuim

Coaching trajecten bestaan uit:
  • Personal coaching
  • Executive coaching
Share by: